Zusammenarbeit der Angestellten gehört eindeutig zu den entscheidendsten Aspekten der Gewinnsteigerung in einem Betrieb. Dieser Teamgeist gilt umso mehr in den aktuellen Zeiten fächerübergreifender und abteilungsübergreifender Teamarbeit, die in beinahe allen Geschäftsbereichen zu einem wesentlichen Faktor für den Erfolg geworden ist. Deswegen kann es nur im Interesse der Personalabteilung sein, die Teamentwicklung zwischen den Kollegen zu verfeinern. Das Teambuilding wird sich sowohl in einem angenehmeren Arbeitsklima, als auch in einer offenbar gesteigerten Arbeitseinstellung auswirken. Dabei kann die Teamentwicklung auf viele verschiedene Formen stattfinden, die auch vor dem Hintergrund des Arbeitsaufwands nicht unbedingt relevant seien müssen. Die wichtigste Aufgabe bei der Zusammenarbeit in einer Gruppe ist an dieser Stelle in erster Linie die Teamentwicklung, folglich das Formen von Zusammenarbeit der Angestellten. Erst durch das "wir"-Gefühl werden die Kollegen zum funktionierenden Team. Dieser Vorgang der Entwicklung eines Teams kann an dieser Stelle durch den Leitenden grundlegend geprägt werden. Bedeutend ist hierbei das Umsetzen von Umständen, die das Formen einer guten Zusammenarbeit fördern. Das können zum einen kollektive Arbeitserfolge sein, die die mitwirkenden Teammitglieder gegenseitig näher bringen. Die Mitarbeiter merken, dass die Produktivität in einem netten Arbeitskreis erheblich größer ist. Parallel dazu steigt der Spaß, Fragment eines derartig erfolgreichen Kollektivs zu sein. Dieser Teamgeist unterstuetzt den Einsatzwillen der einzelnen Persone, welcher sowohl an seinen Vorteil denkt, sondern auch an die Kollegen - als dessen Mitglied welcher sich fühlt - einen Erfolg erarbeiten möchte. Diese Arbeitserfolge können zum einen mit Hilfe eines ausgeklügelten Teamtraining erzeugt werden, wo die gesamte Arbeitsgruppe mit Aufgaben konfrontiert wird, die man nur in Zusammenarbeit schaffen kann. Des Öfteren werden hierfür besondere Strategien durchgeführt, wie zum Beispiel besondere Survival Kurse oder Gruppentrainingseinheiten. Hierbei wird zudem versucht, die Kollegen in extremere spielerische Situationen zu bringen. Verlässliche Kenntnisse - etwa aus dem Gebiet der militärischen Ausbildung - haben gezeigt, dass die Personen in solchen Extremsituationen gut geneigt sind, die natürlichen vorbehaltsvollen Eigenschaften gegenüber den Mitgliedern ihrer Gruppe abzulegen. Der feste Zusammenhalt von militärischen Elitetruppen unterstreicht dies deutlich. Von den soeben erläuterten - natürlich zeitintensiven und meistens auch preisintensiven - Strategien abgesehen, kann der Personalbeautragte auch im Rahmen im gewoehnlichen Tagesablauf eines Unternehmens auf ein Teambuilding hinwirken. Dieser Teamgeist gelingt etwa durch schon bekannte "Corporate Breakfasts", bei denen der Plan des Tages und Arbeitserfolge besprochen und gelobt werden. Besonders wichtig ist es, gelungene Arbeiten des Unternehmens als gelungene Arbeiten des kompletten Teams darzustellen, anstatt übermäßig auf die Leistung einzelner einzugehen. Dieser Teamgeist untergräbt die Entstehung von einem kollegialen Miteinander. Email:Marie.Kuse@googlemail.com |
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